第1992章 解决中梗阻

作品:重生官场:从基层公务员干起|作者:饼师|分类:都市|更新:2026-03-09 08:46:01|字数:4078字

“省应急管理厅、水利厅、农业农村厅、气象局牵头,启动抗旱应急准备工作,加强墒情、雨情、水情监测预警,检修水利设施,制定水源调度和应急供水方案,指导各地做好农业抗旱保收工作。”

“所有工作,必须压实责任,迅速见效。省督查室要跟踪督办,一周一报。”

“非常时期,要有非常之策,更要有非常之责!”李东沐最后强调。

散会后,李东沐特意留下了省工信厅厅长:“中小企业融资难、融资贵是老问题,但在当前形势下尤为突出。你们和金融机构对接,有什么新的思路?”

工信厅长汇报:“我们正在推动建立‘政银企担’风险分担机制,扩大中小企业信用贷款规模。但银行普遍反映,信息不对称,难以准确评估中小企业的信用和风险,不敢轻易放贷。”

“信息不对称,我们就来搭建对称的桥梁。”李东沐思索道。

“省大数据局不是正在整合各类政务数据和部分公共数据吗?能不能在保护企业商业秘密的前提下,依法依规共享一些能够反映企业运营健康状况的‘替代性数据’?”

“比如用电量、用水量、纳税记录、社保缴纳、专利情况等,建立中小企业信用评价模型,为金融机构提供参考?同时,督促金融机构创新信贷产品,降低对抵押担保的过度依赖。”

“我们马上跟大数据局、金融监管局研究落实。”工信厅长眼睛一亮回答道。

就在省里紧锣密鼓部署应对经济下行和旱情风险时,基层的落实却出现了温差。

苍岭县县委书记在县委常委会上传达省里会议精神时,语气显得有些焦虑:“省里要求大走访大排查,还要准备抗旱,我们县人手本来就不够,财政又紧,这压力太大了。尤其是那个中小企业走访,我们县里哪有几个像样的企业?都是些小作坊、合作社,走访了又能解决啥问题?”

县长倒是更积极一些:“唐书记,省里的政策是好意,我们得想办法接住。小企业、合作社也是市场主体,他们稳不住,老百姓的收入就受影响。抗旱更是头等大事,咱们县水库塘坝年久失修的多,得赶紧组织检修。”

林峰作为挂职副县长,也参加了会议。

“书记、县长,我觉得我们可以把几项工作结合起来。走访企业,正好可以了解他们在经营中遇到的实际困难,特别是融资、技术、市场方面的。同时,走访也能摸清各村的用水需求和水利设施现状,为抗旱做准备。我们可以组织县乡干部、‘三南新锐’学员和村里的党员骨干,分成几个工作组,包片负责,提高效率。”

唐书记看了看林峰,对这个年轻省里来的干部的建议不置可否,只是说:“想法是好的,具体怎么组织,你们政府那边拿个方案吧。我这边还得盯着几个信访老户,别在关键时候出来闹事。”

类似苍岭县这样的情况,在三南省不少欠发达地区存在。干部队伍老化、观念滞后、执行力层层衰减的问题,在应对复杂多变局面时再次凸显。

李东沐通过省里建立的直报系统和暗访,很快了解到这些情况。他没有立刻批评,而是让省政府办公厅整理了一批在落实省里部署中行动迅速、方法创新的县区案例,下发各地学习借鉴。

其中一个案例,就是邻省一个山区县利用干部包联、数字化工具和引入社会力量,高效完成企业走访和抗旱准备的经验。

“光发文件不行,还得教方法,树标杆。”

“基层有基层的难处,我们要理解,但更要引导和帮助。我打算近期再下去走走,重点看几个落实不力的县,现场办公,解决问题。”

陶宏伟对李东沐的意见表示赞同:“把‘三南新锐’那些在基层挂职的学员也叫上几个,让他们跟着学学怎么在复杂局面下推动工作。这对他们是难得的实践课。”

就在李东沐准备下沉调研之际,“强基铸盾”计划的首批项目之一“工业软件适配中心”建设遇到了意想不到的阻碍。

中心计划引进一家国内领先的工业软件企业作为核心合作伙伴,双方前期洽谈顺利,但在最后签约关头,对方突然提出,要求三南省承诺,在未来三年内,省内重点国企和大型制造业企业的核心生产系统改造项目,必须优先采购其软件产品,并给出了一个最低采购金额的保障要求。

省工信厅厅长和适配中心负责人与对方谈判了几轮,对方态度强硬。

“李省长,他们这等于要变相的市场垄断承诺。如果我们答应了,不仅违反公平竞争原则,也可能使我们丧失选择更好、更合适技术路线的灵活性,甚至被绑定。”

“可若是不答应,他们就不来了,这个适配中心的核心技术支撑就缺了一块。”工信厅长为难地汇报。

李东沐听罢,冷笑一声:“这是挟技术以令市场啊。‘强基铸盾’是为了自主可控,不是为了从一个依赖换成另一个依赖。他们敢提这样的要求,无非是看准了我们着急,觉得我们别无选择。”

“谈判暂停。你们立刻做两件事。”

“第一,重新全面评估国内其他有实力的工业软件企业,包括一些新兴的、专注于细分领域的‘隐形冠军’,看看有没有替代合作方案。”

“第二,加大对我们省内相关科研院所和本土软件企业的扶持力度,看看能不能在核心模块上取得突破,哪怕从局部做起。同时,把这家企业的要求和我们的原则立场,向国家工信部等相关部门做个汇报。我相信,国家支持我们‘强基铸盾’,绝不是支持这种变相的市场割据。”

李东沐的强硬态度,通过某种渠道反馈到了那家企业。对方很快软化了立场,重新回到谈判桌,不再提排他性要求,转而探讨更深层次的技术合作和本地化研发。

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