常苒快速的应答点醒了梁志祥，“啊！明白”。

“你们一个是总经理，一个是财务经理，实验室能不能发展的更好，能不能赚钱，全靠你们运作。

我平时只关心技术，只懂得花钱。

你们要把握住整个实验室的花销用度，哪些项目可以开展，哪些项目必须停止，要建立一个评估制度。

搞技术的人都有一个特点，都追求技术上的高大上，根本不考虑经济效益。

我们本质上是企业，是追求利润的。

所以，适当的压制研发人员的科研欲望，适当的给出收益评估，是必须要考虑的。

过去我们人员少，又做了几个大项目，收入可以说是爆发式增长。

但是这种情况不可能长久，很快会进入平稳期，或者有时会有停滞期。

企业要想长久，必须稳步增长，而不是大起大落。

这些，主要是你这个总经理需要考虑的。

至于小常，你需要给他提供详实的财务数据，评估做什么赚钱，做什么不赚钱。

那个团队最能赚钱，那个团队最能花钱。

过去，我们实验室突飞猛进，这些都不重要，但是，今天这件事让我惊醒。

所以，从现在开始，你们要想办法，建立一个现代企业的有效管理模式。

并且能够不断地改进、完善”。

“老大，我知道了，最近确实有点飘”。

“但是不要从一个极端走向另一个极端，要注意一个度。

既要让大家有一个宽松的研发环境，又能获得适当的收益。

做十个项目，只要成功一个，收益能够超出那九个的投入，就可以继续搞”。

“明白”。

接着他又把刘杨喊过来，把超算的情况和她介绍一番。

“小刘，你需要重新筹备一个实验室，专门开展超算的研究和产品化，这方面，你们二位要按照我刚才说的操作”。

梁志祥和常苒齐齐回应。

“老大，你什么时候搞出来的祖冲200CPU？”

“刚刚弄出来的”。

“牛，老大就是牛”，刘杨双手挑起大拇指，不断地摇晃。

“行了，以后的超算能不能成功，就要看你了”。

“放心吧，过去有过分布计算的经验积累，这次只不过规模大一些”。

“你要考虑系统的可扩展性，最好按照群组来分，比如最小模组是节点，再大一点的可以称呼为单元。

接着可以是小系统，大系统等架构。

可以通过级联，实现任务无限下分”。

“好思路。放心吧，老大，一定不会让你失望”。

“刚才我和他们提了一些要求，这个项目就当作模板，一定要建立一套相对完善的制度流程。

具体细节我这里就不赘述，以后你们三人一起讨论。

我唯一的要求是，快、稳、高质量”。

三人齐齐应和。

解决了这件事，李元接下的工作便是蝠鲼无人机，要稍稍多分出一些精力，帮助郭凯早一点做出产品。

越早做出产品，对我国的海洋防御越有利。

有了蝠鲼，军方就可以依据这种设计思路，研究无人潜艇。

到时一群无人潜艇静静伏在海床上，通过海洋涡流发电，可以长时间的监控一片海域。

发现目标，放出大批的蝠鲼。

那种场面将是何等的壮观。

如此，近海空中有歼8编队，水中有无人潜艇和蝠鲼。

按照后世的发展轨迹，我军再装备大量的东风快递，形成有效的近海防御，已经不是梦。

到那个时候，我们就可以公开计算机技术，就可以助力各行各业的快速进步。

实验室的很多技术，也可以转为民用。

几十年后，在科技方面超越西方，将成为可能。

蝠鲼无人机和超算的进度有序开展，郭凯和刘杨组建团队，没有像过去那样不断加人，而是变得短小精悍。

项目策划报告，让李元非常欣喜。

都确定项目目标和范围，定义项目阶段、里程碑。

估算项目规模、成本、时间、资源。建立项目组织结构，项目工作结构分解，识别项目风险，制定项目综合计划。

每天都会讨论项目任务，下班要总结项目进度和成果。

看到这一幕，他再次找到梁志祥。

“这次尝试非常好，继续保持，不断优化。

在保证项目有序开展的前提下，千万不能形而上，注重实际，注重干货”。

“其实，这次刘杨和郭凯，他们做的很好，我就是提了一些要求。

所有的格式和内容都是他们讨论的结果”。

“你们这次表现的都不错。

另外，等项目结束，给项目组一个带薪休假，可以考虑提供活动经费，具体内容和时间你们定”。

“我替项目组谢谢老大”。

“说的什么话，你是总经理，我只是建议，如何运作，得你去考虑。这些都是你的职责”。

“啊，是我糊涂了”。

实验室的工作进入正轨，李元清闲不少。

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