“所以我要建大数据处。”陆文雄的语气坚定起来，“我要用数据来‘看’科技。

企业研发投入多少？

科研人员在做什么？

专利转化率怎么样？

技术交易活跃度如何？

这些数据实时抓取、实时分析，才能让我们真正把握科技发展的脉搏。”

李怀节深有体会地点头，附和道：“我在红星市抓扶贫工作的时候，用的也是数字监管这个方法。

所以我认为，大数据的抓取、管理和运用，是大势所趋。”

这是李怀节第一次亮明自己的观点，直截了当。

陆文雄更直接：“三年里头，我压缩了厅里头5个部门4500万元的预算；跑省财政求爷爷告奶奶，一年1500万经费投入。

一共9000万元的经济投入，我花费了三年的心血，你让我怎么交出去？

不要跟我谈眼前的利弊，这没有太大的意义。

说一句大实话，按照省里眼前对大数据管理局的职能规划，对省统计局的冲击太大了，我担心你在这一关上就过不去！”

陆文雄真的担心这个问题吗？

或许吧，但是有多少担心真不好说，主要是看他对大数据管理局的期待值有多高。

他眼下真正想要的是，怎么体面地把大数据处交出去；以及交出去之后，大数据管理局还能达成自己监督研究项目、分析立项利弊的目标。

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