征地工作已全部完成，二千二百亩地中有荒地池塘，也有房屋耕地菜地等，共需资金二亿六千多万，按与政府签的协议，分三次给付，前期预付三千万，征地完成付一亿五千万，余额待政府完成三通一平后付清。中心的建设李智峰请了专业的设计院统一设计规划，设计院也完成了草图，正式施工图纸正在紧张制作中，按进度应该刚好能赶上。其他各部门也都在有条不紊的进行之中，趁着空档，云风去了一趟兰市，牧野集团现在发展良好，依云风的建议，天保新建了几个大型养殖场，这样牛羊供应可基本确保了。

从兰市回来后，云风又到太岳与云氏的贸易公司调研，贸易公司自唐诗接管后，她很快从一个公务员过渡到了私企老板，在秦月的帮助下，工作竟然做的有声有色。由于有强大的资金与罗建华的优质货源做后盾，贸易公司业务蒸蒸日上，不仅玉米销量打开了，在云风的建议下，还将蛋氨酸，赖氨酸胆碱等常规小料也发展起来了，唐诗对这些小料厂家择优选择一二家做东陵地区的总代理，甚至还拿到了一家知名蛋氨酸厂家的省代理权。看到唐诗进步神速，云风又给她加了下担子，要她兼任太岳的采购总监，意在培养她将来担任中心的集团采购总经理。

赵云管理下的太岳公司也发展良好，在云风的授意下，赵云为了给不堪重负的生产部门减压，指示肖恩施逐步抬高一些边远地区的价格，将一些利润薄的地区的业务有意的让出来，这近一年来，那些被太岳公司抢了客户饿的奄奄一息的厂家便立刻接手了太岳主动相让的区域。东陵有句俗语说肉多嫌肥，太岳公司还真是如此，不过也是他们重新选择了方向才会这样做。这样一来，那些公司得到了喘息之机，太岳公司也得已重新蓄势待发。与此同时，赵云又收购了好几家大型猪场，统一改扩建，引种育苗，而太岳分公司自赵云升任总经理后，便由龙门一人管理，得益于赵云在时留下的管理人员，也还经营的不错，尤其是肉鸡养殖这块的收入，受去年的非洲猪瘟的影响，至今养猪产能都未完全恢复，猪价也一直居高不下，鸡价也就水涨船高，因此分公司的养鸡利润完全成了整个太岳公司的大头，用白天的话说，早就赚回了好几个当时收购分公司的钱了。

一番巡视下来，云风甚是满意，便着手中心集团的框架结构，工作分配，人员安排，召开了集团公司的第一场正式股东会议，

会议议定集团最高管理层为董事局，董事局主席自是非云风莫属，天保，罗逢，唐诗，战权利几大股东均为副董事长，张开印，秦月，龙门，马端午，孙静均为董事，赵云为董监，汤姆汉的公司以一亿美元参股，占股百分之五，孙静是汤姆汉公司的股东代表，马端午的秦马公司占据了余下的百分之三的股份，李智峰是董事局主席助理。

会议决定加工中心集团实行总经理负责制，总经理由云风兼任，原太岳公司，牧野公司及云氏贸易公司与秦马公司等各自独立核算，但全部财务流水均计入中心集团，由中心集团统一调度，秦月为中心集团财务总监，负责整个集团财务。张开印为中心集团人事总监，赵云为常务副总经理，负责集团日常管理工作，战权利仍负责集团的公关税务后勤基建等工作，马端午负责组建集团物流公司并兼任物流公司总经理，罗逢负责组建集团公司的电子商务部，同时各人员原本公司的职务不变，另聘任何律师为法务部主任，如此整个集团的管理框架基本组建完毕。

这天，云风正与李智峰一起在办公室里看设计院送来的终审图纸，整个中心为园林设计，绿化占了百分之四十以上，这个加工中心将来投产是以月加工百万羽禽类，十几万头畜类能力为目标，而加工活畜禽类很容易造成环境污染，云风借鉴了汤姆汉公司的管理，从建厂之前就力争要创建一个无污染绿色环保的加工中心，整个中心建筑仅地下就有四层，所有活禽畜类全部在地下一二三层完成分类关押消毒，清洗初宰，分类，然后进入地下第四层冷库储存，地上才是各类深加工厂，地下建有最先进的污水处理与空气净化系统，这样整个中心的环境污染为零排放，因为主要建筑大部分在地下，而地面建筑并不是太多，除了哪些加工厂外，就是几栋办公楼与宿舍食堂等，因此整个加工中心才能达到百分之四十以上的绿化率，而停车场就因地制宜，全部建在这些林木之间，看完图纸，云风点头赞许不已，这才是他心目中理想的加工中心，如此绿色环保建造起来成本几乎是普通加工中心的三倍，但云风认为值得，先不论那些普通型加工厂带给附近的环保问题引发的麻烦，就中央现在对环保的重视力度，那样的加工厂迟早也会被关停。

整个中心仅土木工程造价五亿左右，而后期装修及各种专业设备更是高达十亿多，再加上一些辅助设施等，连征地的费用算下来已经超过二十多亿了，好在现在钱之对云风等已经不是问题了，即便再增加一倍他们的资金也是绰绰有余，这还是在没向银行贷款一分钱的情况下，也有人提出将来上市，但云风不准备这么做。

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