有大 V 也专门对比了某宝和某东的网络交易数据。

根据公开数据，某宝在前年双十一移动支付笔数为 4518 万笔，金额 113 亿元（移动端）；

某东在 618 老刘专场，总订单量近 700 万单，销售额 50 亿元（家电占比 31.8%，达 15.9 亿）。

虽然 B 站的百万订单比不上某宝，但已能对某东这种级别的电商企业造成很大影响。

该大 V 分析：

“照这趋势，B 站说不定哪天，就一跃成为比肩某宝、某东的电商头部企业了。

而且说实话，B 站的电商业务对比某宝和某东，天然占据了极大的优势。

首先，B 站背靠万大影业，有这个吸引流量的利器，只要王公子正常输出，B 站就永远不缺流量和用户。

这些用户可都是 B 站电商业务的隐形客户。

再加上万大集团是国内最大的线下综合性平台，B 站与万大集团，本质上就是一家公司，b站完全可以直接全体系的接入万大集团的渠道。

把线下商城业务搬到线上，同时借助万大集团的线下产业，与跑腿公司或快递公司达成战略合作。

推出【当日达】业务。

这样一来，B 站就能综合某宝和某东的所有优势，网购时，直接覆盖所有 1、2、3、4 线城市，B站完全可以内嵌一个自营商城（或说万大商城），就像天猫或者狗东自营一样，向客户提供城区内当日达服务。

如果发展顺利，b站可谓拳打某宝，脚踢某东。

而某东一直在构建的全国物流网络，在万大集团和 B 站面前，可以说也完全成了笑话。”

这则专业分析帖子一出，立马得到网友认同。

“你们还别说，B 站 + 万大，真能跟某宝碰一碰。

毕竟....当日达业务实在是太吸引人了。”

“现在各大网购平台最大的问题，就是买完东西之后要等一段时间，可万大集团不一样，他能直接从线下商城调货，他能直接拿万大广场当网络仓库啊。”

网友们讨论得，越来越激烈，越讨论越觉得这个方案的可行性非常高。

因为万大集团的线下优势实在是太大了，B 站的商城业务，也已初具雏形，两家本就算一家，没理由不能联合。

一旦两家公司整合完毕，就没有其他电商企业能够与之相媲美了。

也有人分析了，其中缘由，分析了b站为什么没有这么做的原因：

“B 站隶属王公子，而万大集团说到底还是王首富在掌权，王公子还没正式接班万大集团，整合起来难免有很大的阻力。

我猜王公子不是没想到，而是时间紧迫，需要一步一步布局，一步一步接班。毕竟一个几千亿的集团，内部人事、势力、圈子都是整合的阻力。

这种大型集团的改革，可谓是牵一发而动全身....”

网络上的讨论仍在继续，而跑男带来的影响，还在不断发酵。

岑峻义以及极挑团队，看着屏幕上跑男的精彩片段，又看了看网络上的各种讨论，心中对跑男成功的原因，也似乎有了答案，又似乎更加迷茫了。

他们唯一能够确定的东西就是，极挑永远不可能跟王公子的跑男碰瓷...

他们庆幸自己临时改了档期，否则在这样级别的热度下，极挑首战及坠机.....

那时候，极挑可能就真的完了...

随着跑男第一集的片尾字幕，缓缓滚动，办公室里的空气仿佛凝固了片刻。

岑峻义也在此时缓缓站起身，目光扫过极挑工作人员一张张失落的脸庞上，他知道大家都受到了打击。

都觉得跑男无法战胜...

他身为极挑的主要负责人，也绝对不能让大家这么消极下去，他清了清嗓子开口鼓气道：

“大家都打起精神来，输给王聪聪没什么丢脸的。”

他走到办公室中央，声音沉稳有力：

“王聪聪是谁？他是娱乐圈的大佬，是万大集团的接班人，他是首富的儿子。他从小就接受最好的教育，以及良好的家庭影响。

他的家庭背景得天独厚，在才华、能力、眼光上超越我们这些普通人，太正常了。

但我们绝对不能因此气馁，就算极挑登不上国内综艺王者的宝座，难道还成不了第二吗？

输给跑男不丢人，输给自己，丧失信心才丢人。”

岑峻义的拳头重重砸在桌面上，发出沉闷的响声：

“我们的节目马上就开播了，我相信《极限挑战》一定能够踩着《真正的男子汉》的尸体，登上国内第二综艺的位置。

那个时候，才是展现我们极挑团队真正实力的时候！”

这番话，像一剂强心针，瞬间注入一众极挑工作人员的心底。

原本失落复杂的心情，一扫而空，大家的眼神里，重新燃起斗志，就像打了鸡血一般。

是啊，输给跑男、输给王公子，确实没什么丢人的。

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