比如，此刻的华纳兄弟亚太总部会议室里，就在讨论要不要以3000亿以上的估值，参与万大影业 IPO的议题，他们为此争议了整整三个小时。

很多高管对此，都持有不同的看法，有的高管觉得：

“我们完全可以接受 3000 亿以上的估值！” 投资部总监将万大影业的业务版图甩在桌上。

红色马克笔在 “综艺、电影、电视剧、动漫、IP 运营、开放性文娱制作平台” 等板块上圈出重点：

“大家看看万大影业在这些市场中的布局，从线上内容生产到线下院线。

万大影业早就形成了全产业链的生态闭环。

在华夏市场，再也找不出第二家，能同时掌控购票渠道、 IP 源头、制作全流程、宣发渠道、还有线下放映，与线上流媒体平台。

文娱开放性平台！

等多赛道，全产业链，都是头部的公司了！

万大影业早就不是一个简单的娱乐公司了，他完全可以说是一个小型的娱乐生态链...

其市场覆盖华夏、南韩、东南亚、等亚太国家...

我们以3000亿以上估值，参与万大影业的公开募股，绝对是符合华纳兄弟全球布局的大战略....

而且在华夏市场内，也只有万大影业，能有资格让我们入股投资....

这是我们打入华夏市场的好机会...

一旦我们与万大影业达成战略合作，那么我们就相当于间接地打入了全球第二的市场....

我们投资万大影业，也不只是在投资一家影视公司，更是打入华夏市场的入场券

从战略、发展前景上来说，3000亿以上的估值，绝对不算过分....

投资不能只在乎一时的得失，我们看重的是未来，以我的眼光来看，万大影业必将成为亚太娱乐圈的头部公司之一！”

这位高管的话音刚落，风控部门的负责人就立刻反驳道：

“我们并没有反驳公司对于万大影业的投资，我们现在讨论的是，该以多少钱投资的问题？

如果能够用最少的资金，拿到同样的股份，我们为什么要多花钱？

投资部的说法，我并不反对！

可是这里不是好莱坞！这里是华夏！” 他甩出一份行业报告：

“华夏影视市场大盘，一共才多少？

我承认万大影业发展很好，可以说是非常的不错！

如果把万大影业这家公司，直接放在好莱坞，别说是几千亿人民币了，就是几千亿美元，都有大把的资本，主动找上门去投资....

因为大家有一个很好的对标对象，有一个具体的估值上限标准，好莱坞的娱乐巨头基本都是几千亿美元的估值...

在万大影业能够比肩好莱坞娱乐巨头的时候，他就自动的获得几千亿美元的估值...

可华夏呢....在华夏万大影业对标的对象，只有华夏的头部娱乐公司，华艺兄弟了。

而这家公司的市值，可从未超过 1000 亿，就算不提华艺，拿已经有了上市意向的国企【中影】举例，业内对中影的估值也不过千亿。

万大影业现在要的是 3000 亿以上的估值，这已经是行业天花板的 3 倍之多了，这样的风险，即便是不懂投资的人，都应该知道，离谱之极，简直就是在开玩笑...”

他指着报告里的图表：

“我们好莱坞娱乐巨头的市值能破几千亿美元，那都是因为我们的 IP 能全球变现，衍生品、主题公园、流媒体覆盖全球。

我们背靠全球市场，我们能够收割全世界，我们是全球时尚的发源地，也是全球音乐、电影产业的中心地带。

我们拥有着世界顶级的娱乐产业和奢侈品牌，引领并代表着全球时尚和电影产业的最高水平.....

可万大影业呢？

万大影业有什么？

他们只能屈居在亚太市场，除了华夏市场以外，它们在亚太地区的其他国家，也没有多少的影响力。

它们怎么去支撑 3000 亿以上的估值？

万一上市后，市场不买账，股民不买账，资本不买账，万大影业上市即跌破 2000 亿市值，我们的损失谁来承担？

我们不是不投资，而是缓投，有次序的投，控制风险的投...让索尼影业跟lv集团等资本先投，我们在跟着投...

我们在进行全球战略布局时，也要考虑到市场，考虑到风险，能节省一点就节省一点...

毕竟....华夏现如今，还没有一家超千亿市值的娱乐公司....

这就是事实.....

事实胜于雄辩！”

两边因此，产生了很大的争议....

同一时间内，包括索尼娱乐...lv集团....方面，也基本都是这个反应....

大家都承认，万大影业确实牛b....

如果这个公司放在好莱坞，几千亿美元，它们都会毫不犹豫的投资...

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