阿依村的阿依附和道：“王阿公说得对！

我们彝绣的核心工艺是‘挑花’‘刺绣’，纹样要保留彝族的传统图案，比如山鹰、太阳、回纹，但是我们可以在配色上创新，比如加入现代的流行色，让年轻人更喜欢。”

藤编村的陈阳提出：“我们藤编的传统编法是‘交叉编法’‘缠绕编法’，但是编出来的款式太传统，我们想学习侗歌村的竹编编法，再结合现代设计，编一些新款式，比如藤编背包、宠物窝，这样更有市场。”

陈专家点点头：“生产工艺标准，要把握好‘传统与创新’的平衡。

核心工艺、传统纹样是非遗的灵魂，必须保留；同时，要鼓励大家在工具、款式、配色上进行创新，让非遗适应现代生活，才能更好地传承下去。”

经过讨论，生产工艺组制定了核心原则：

1. 核心工艺保护：各非遗的核心工艺（如银饰錾刻、彝绣挑花、竹编十字编法、蜡染画蜡等）必须保留，不得随意更改；

2. 传统纹样传承：各民族的传统纹样（如苗家回纹、彝族山鹰、侗族鼓楼等）要纳入产品设计，确保文化内涵的传承；

3. 创新鼓励：支持在工具、款式、配色、功能上进行创新，联盟定期举办创新设计大赛，对优秀创新产品给予奖励；

4. 工艺记录：各村要将核心工艺、传统纹样记录下来，形成文字和视频资料，建立联盟非遗工艺数据库。

质量检测标准组

牵头人：李阿婆（扎染村），专家：黔东南产品质量监督检验所刘工程师

质量检测组的讨论最细致，每个村都提出了自己的产品质量要求。

“我们扎染布的质量标准，主要是色牢度和图案清晰度。”李阿婆拿着一块扎染布，“色牢度要达到3级以上，洗十次不褪色；图案要清晰，不能模糊、晕染。”

银匠村的阿峰补充：“我们银饰的质量标准，一是纯度达标（≥999‰），二是錾刻纹样均匀、无毛刺，三是镶嵌牢固，不脱落。”

藤编村的陈阿公说：“我们藤编的质量标准，一是承重能力，比如藤编桌椅，能承受200斤的重量；二是编织紧密，不松动；三是无断条、无毛刺。”

刘工程师带来了专业的检测工具，现场为大家演示了色牢度检测、银料纯度检测、承重检测的方法：

“我建议，联盟在青禾村建立一个简易的质量检测点，配备基本的检测工具，每个村生产的产品，出厂前都要进行抽检，合格后才能贴上联盟的统一标识；对于出口产品，要送到专业机构进行检测，确保符合国际标准。”

经过讨论，质量检测组制定了统一标准：

1. 通用标准：产品无明显瑕疵（无毛刺、无断条、无晕染、无松动），符合安全环保要求（无有害物质）；

2. 专项标准：银饰纯度≥999‰、色牢度≥3级、藤编/竹编承重≥200斤、泥塑无开裂等；

3. 检测流程：各村自检→联盟抽检→合格产品贴统一标识→出口产品专业检测；

4. 不合格处理：不合格产品不得销售，可回收利用（如银料重新提纯、藤条重新编织）。

销售与分成组

牵头人：秦曼（苏晚星工作室CEO），专家：鎏金公益李总监

销售与分成组的讨论最敏感，也最关键。

大家最关心的是销售渠道的分配和利润分成比例。

“联盟的销售渠道主要有线上（电商直播、线上店铺）、线下（文创店、景区体验区）、海外（李建明渠道、国际展会）。

我建议，按照产品品类分配渠道，比如高端银饰、非遗三件套主要走海外和高端文创店，藤编、竹编收纳筐主要走线上和景区，这样能最大化发挥每个产品的优势。”

秦曼拿出一份销售数据报表，“另外，联盟要统一定价，根据成本、工艺复杂度、市场需求制定合理的价格，避免各村互相压价，恶性竞争。”

李总监补充道：“利润分成方面，我建议采用‘基础分成+奖励分成’的模式。

基础分成：产品销售额扣除原料成本、运输成本、营销成本后，70%归生产村所有，30%归联盟公益基金（用于联盟发展、匠人培训、扶贫帮扶）；

奖励分成：对于创新产品、销量冠军产品，额外给予5%-10%的奖励，鼓励大家多创新、多销售。”

蜡染村的林姐提出：“我们村刚加入联盟，销售渠道还不熟悉，希望联盟能多给我们一些支持，比如优先安排直播场次、优先对接采购商。”

秦曼点点头：“对于新加入的村，联盟会给予为期半年的扶持期，扶持期内，基础分成比例调整为75%归生产村，25%归联盟公益基金，同时安排老村一对一帮扶，帮助新村打开市场。”

经过反复协商，销售与分成组达成一致：

1. 渠道分配：按产品品类、定位分配线上/线下/海外渠道，新中村享受半年扶持期；

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