观景台会面带来的信息，如同投入平静湖面的巨石，在王成脑海中激荡不休。他坐在书房里，窗外是沉沉的夜色，屋内只有他平稳的呼吸声。那台旧电脑主机依旧死寂，但外部世界的暗流却愈发汹涌。

赵先生透露的信息——财务造假、资产虚高、胡副总、以及神秘的“更麻烦的势力”——像一堆杂乱无章的拼图碎片。王成没有急于行动，而是进入了深度思考模式。他需要将这些碎片与他之前从档案馆、规划中心、公开渠道获取的所有关于瑞科新材料的信息进行整合、验证，并推演出最接近真相的图景，以及……他可能采取的行动路径。

这不再仅仅是信息检索和记忆，而是更高级别的信息合成与战略推演。他将这视为能力系统性测试的最后，也是最重要的一环——在高度不确定性和信息不对称环境下，制定可行行动计划的能力。

王成闭上眼睛，意识沉入由“绝对记忆”构建的庞大信息库中。关于瑞科新材料的每一份档案、每一张图表、每一个数据，赵先生的每一句话、每一个微表情、声调起伏，以及之前模拟金融市场时积累的对资本运作、企业行为的理解，全部被调动起来。

“超维计算力”以前所未有的强度运转，如同一个强大的中央处理器，在这些海量、多源、甚至相互矛盾的信息流中穿梭。

他首先构建“事实层”。剔除赵先生话语中明显带有情绪渲染和主观臆测的部分，提取可验证的硬核信息：财务造假嫌疑、资产（尤其是土地和特定技术）价值存疑、总部有意出售、胡副总为关键经手人。将这些与档案馆发现的扩建停滞、环保瑕疵、低频噪音投诉等信息相互印证，一条指向“内部治理混乱、价值存在泡沫、面临政策与市场双重压力”的主线逐渐清晰。

接着是“动机与角色分析层”。赵先生泄密的动机是什么？自保？报复？还是被人利用？他的信息有多少可信度？通过回溯赵先生所有的肢体语言和微表情数据，结合其财务人员的身份，王成倾向于认为其核心信息（财务造假、资产虚高）具有较高可信度，但其主动找上自己的行为背后，有80%的概率存在其他推手。那个“更麻烦的势力”的警告，是虚张声势，还是确有所指？如果是后者，会是谁？星火科技？陈建国代表的某一方？还是瑞科内部的另一股力量？

然后是最关键的“行动推演层”。基于以上分析，王成开始模拟不同的行动方案及其可能后果。

· 方案A：直接公开举报。 风险：极高。缺乏铁证，易被反噬，打草惊蛇，自身暴露。收益：未知，可能引发监管介入，但无法保证自身获益。否决。

· 方案B：接触胡副总。 风险：高。直接与关键且危险人物对接，不可控因素多。收益：可能获取核心内幕，但更可能被利用或清除。暂缓。

· 方案C：利用信息差，在瑞科新材料资产被处置（如拍卖、转让）时介入。 风险：中高。需要资金、渠道和对时机的精准把握。收益：可能以极低成本获取优质资产（如果其潜在价值被低估）。可行性：存在，但需要前置条件。

· 方案D：寻找盟友。 风险：中。依赖他人，存在信任和信息泄露风险。收益：可能弥补自身在资源和渠道上的不足。潜在盟友：陈建国？（目的不明，风险高）其他对瑞科感兴趣且与总部有矛盾的势力？（难以识别和接触）

推演持续了整整一夜。王成的大脑如同一个永不疲倦的战争沙盘，反复模拟着各种变量组合下的场景。他不仅考虑技术可行性，更将人性的贪婪、恐惧、算计，以及政策、市场的随机波动都纳入模型。

渐渐地，一个清晰且风险相对可控的行动框架在他脑海中成型：

1. 首要目标： 验证赵先生关于财务造假和资产虚高的核心指控。这是所有行动的基石。需要找到除赵先生口述外的旁证，哪怕是间接的。

2. 关键突破口： 并非直接指向胡副总，而是围绕那块被虚高估价的地皮，以及那项产生“低频噪音”的、可能被包装成“核心技术”的工艺。从外部观察和公开信息交叉分析入手，寻找矛盾点和异常。

3. 资源准备： 需要启动资金。不能动用家庭所剩无几的储蓄，需要寻找安全且快速的来源。他想到了模拟金融市场中验证过的短线交易策略，或许可以极小额度、极度分散地进行真实市场测试，积累微薄但干净的“子弹”。

4. 风险规避： 绝对避免直接与瑞科高层或不明势力正面冲突。行动保持隐蔽，利用信息优势而非武力或身份。同时，对陈建国和可能出现的“星火科技”相关人员保持最高警惕。

这个框架并非完美，充满了不确定性，但它是基于现有信息所能推导出的、逻辑最严谨、风险收益比相对最优的方案。它标志着他不再是被动测试能力，而是开始主动运用能力去规划、去创造未来。

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