苏晚晴拿起文件，封面写着“裕盛贸易有限公司架构调整方案”。她的表情从一开始的随意，慢慢变得认真。翻到第二页的时候，她的目光停住了。

“我负责家居用品事业部？”

“对。”

“那我上海这边的工作怎么办？”

“辞职。”林远舟说，“全职来裕盛。”

面馆里安静了几秒。

“我想过这个问题。”苏晚晴放下文件，端起茶杯，却没有喝，“从去年的《1997年业绩》那会儿开始，我就知道公司迟早要走到这一步。”

“那你答应不答应？”

苏晚晴看着林远舟的眼睛，沉默了一会儿。

“你知道我在上海国企待了几年吗？”

“四年。”

“四年。”苏晚晴轻轻笑了一下，“四年的体制内，说走就走，连个正式编制都不要了，我父母知道了会骂死我。”

林远舟没有催促，安静地等着她说完。

“但是——”苏晚晴把文件合上，放进自己的包里，“我答应。”

这次轮到林远舟愣了一下：“这么快？”

“你千里迢迢从广州飞来上海当面找我，不是来旅游的。”苏晚晴说，“你既然下了这个决心，说明今年之内，家居用品事业部必须有一个人扛起来。这个人不是我，就是别人。如果让别人来做，我心里反而不踏实。”

她端起面碗，把剩下的汤喝完，然后站起来：“走吧，去我办公室，我把手上的工作交接一下。给我三天时间，三天后我跟你回汕头。”

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从上海回来之后，林远舟开始加速推进架构调整。

他先找张秋生谈了一下午。

那天下午的谈话不在办公室，而是在工厂旁边的一个大排档。张秋生点了一碗猪脚饭，林远舟只要了一壶茶。

“东南亚事业部，归你管。”林远舟开门见山地说。

张秋生嘴里塞着饭，差点噎住：“啥？”

“菲律宾那两家公司，泰国那家，还有东南亚三十多家渠道商，以后都归你负责。”林远舟说，“我不管日常业务，你直接向我汇报。”

张秋生把饭咽下去，放下筷子，表情复杂：“远舟，你让我跑工厂、盯交期，我没问题。但你让我管整个东南亚——”

“你觉得管不了？”

“不是管不了……是不确定能不能管好。”张秋生搓了搓手，“那边的业务我一个木匠出身的人，以前想都不敢想。”

“那你去年收购菲律宾公司的合同，是谁核对的？”

“我核对的。”

“泰国那家公司的仓库，是谁去盘点整顿的？”

“也是我。”

“那你还担心什么？”林远舟说，“你已经有经验了。”

张秋生沉默了很久，最后端起茶壶给林远舟倒了一杯，又给自己倒了一杯：“行。我干。”

“不过有个条件。”林远舟说。

“啥条件？”

“给我招一个财务专员和一个业务助理。财务专员必须有大专以上学历、两年以上工作经验。业务助理最好是学过泰语或者菲律宾语的本地人，实在不行，英语过关的也行。”

张秋生点了点头：“我记住了。那家居用品和纺织品那边呢？”

“家居用品，苏晚晴负责。”林远舟说，“纺织品，我直管。”

“晚晴回来了？”张秋生眼睛一亮，“她终于肯辞职了？”

“三天后正式到岗。”

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接下来的一周，林远舟开始大规模招人。

办公位不够用了。原本的两间办公室挤了六十多个人，现在要新增十几个岗位，根本塞不下。林远舟让李牧在同一个办公楼里又租了一层——七楼，两百六十平方米，比现在的办公室还大。

他原本的计划是招到八十人——按照架构调整后的三个事业部分配：家居用品事业部三十人，纺织品事业部二十五人，东南亚事业部十二人，剩下的十几个人归公司总部职能部门（财务、行政、人力资源、法务）。

但招人这件事，比他想象中难。

不是没有人来，是合适的人太少。

汕头这个地方，能做外贸业务员的人本来就有限。真正有经验、有客户资源的那一拨人，大部分都被孙德茂和其他几家大公司挖走了。剩下的，要么是刚毕业的大学生，要么是半路出家的年轻人，业务能力参差不齐。

林远舟只好自己亲自面试。

四月十号到四月十五号，五天时间，他面了将近四十个人，最后只挑了七个。

“太慢了。”李牧看着入职名单，摇头说，“按这个速度，今年年底都招不满。”

“质量比数量重要。”林远舟说，“一个不合格的业务员，带来的损失比一个空着的工位更大。至少能把客户搞砸、能把订单做错、能把信用证条款看漏。”

李牧虽然不情愿，但不得不承认林远舟说得对。

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四月中旬，裕盛的新办公室装修好了。

新的七十楼，装修风格延续了老办公室的简洁实用——白色墙壁、灰色地毯、统一的办公桌和文件柜。唯一不同的是，林远舟让李牧在走廊的尽头挂了一张大大的东南亚地图，上面用红色图钉标注出了裕盛在菲律宾、泰国的网点，以及那三十多家渠道商的位置。

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