省了三分钟找正时间，省了一次搬运，废品率还降了——因为不需要二次找正，同心度天然就高。

张师傅试了两根之后，站起来活动了一下腰。

“你这脑子——”他指了指陈衡，摇了摇头，没说下去。

效率提升了四成。枪管加工这块的日产量从三十八根升到了五十根出头。流水线下游不再饿着等枪管了。

——

产能上去了。工人的抱怨也上来了。

第三天晚上下班，陈衡从车间出来走到食堂门口，听见两个人蹲在墙根抽烟聊天。

“操他妈的，昨天干了十一个小时。今天又是十一个小时。腰都直不起来了。”

“谁说不是呢。小陈是能干，但他能干不代表我们都是铁打的啊。”

“你去跟他说？”

“我？我可没那个胆……”

陈衡从旁边走过去。那俩人烟都差点吓掉。

他没停步，径直走了。

第二天。

车间里每个工位旁边多了一把高脚凳。不是什么好凳子，焊工班的人用边角料焊的，坐垫是两层帆布缝的。但能让人在等待工序间隙坐一会儿。

下午三点，食堂的大师傅推着小推车进了车间——两只大铝桶，绿豆汤，加了白糖。

“谁安排的？”老李端着搪瓷碗接了一碗，喝了一口，烫得直咧嘴。

食堂大师傅努了努嘴：“你们那个小陈主任。说了，每天下午一桶，天热了改两桶。”

没人再蹲墙根聊那种话了。

——

老周这段时间瘦了一圈。

他每天揣着个黑皮笔记本在车间里转，像个巡逻的门卫。不同的是他记的不是来客登记，是每道工序的完成时间、报废数量、设备状态。

第十天的时候他发现了一个问题。

白班日产三十八支，夜班只有二十九支。同样的人，同样的设备，差了九支。

他在夜班蹲了两个晚上。

第一个晚上他以为是工人偷懒。结果不是——夜班的人干活速度跟白班差不多，但出错率高。拉膛线那道，白班一天废两根，夜班废五根。螺纹加工白班零废品，夜班废了三根。

第二个晚上他盯着看。十一点左右他看见了原因。

车间东边那一排日光灯，有四根不亮了。那片区域刚好是精加工段——枪管精车、螺纹加工、同心度检测，全在那块。工人低着头干活，光不够，看游标卡尺上的刻度都费劲。

看不清——量错——出废品。

老周第二天早上找到后勤科，拍了桌子。

“四根灯管坏了多久了？”

后勤科的人翻本子：“……上个月报的修。”

“上个月？都快一个月了！”老周声音大了，“你知不知道这一个月因为灯管没换，废了多少料？我给你算——”

灯管当天下午就换好了。加装的那两排不是老周原来要的两排，是四。后勤科的人多装了两排，大概是被老周那顿吼吓着了。

夜班产量第二天就上来了。三十五支。跟白班只差三支。

——

第十八天晚上。九点多了，流水线还在转。

老周接到一个电话——铣工老孔家里来了急电，他老娘摔了，髋骨折，在县医院。

老孔五十多了，独生子，家里就他一个顶事的人。接了电话人就慌了，围裙都没解就往外跑。

老周没拦他。人家老娘出事了，怎么拦？

但老孔负责的工位是精铣弹匣卡笋槽——这道工序精度要求高，不是随便拉个人就能顶的。卡笋槽宽度公差两道，超了卡笋松，差了卡笋紧。

流水线到这道工位断了。后面的工序等着没活干，前面的在积压。

老周站在那台铣床前面犯难。正琢磨着从哪个班抽人，陈衡过来了。

他是来送修改图纸的——包装箱的固定卡槽改了尺寸。走到铣床那儿看见空着的工位，看见老周那张纠结的脸，问了一句：“老孔呢？”

“家里出事了。走了。”

“多久能回？”

“不好说。少三五天。”

陈衡把图纸卷起来塞进口袋，转身去更衣室。五分钟后他出来了——蓝色工作服，袖子卷到肘弯上面，头上戴了顶灰色的工作帽。

他走到老孔那台铣床前面，把工作灯拉过来调角度。检查了虎钳、刀具、对了刀。

老周跟过来：“你？”

“不然呢？等着？”

陈衡从周转箱里拿出一个套筒半成品，装夹，对中，锁紧虎钳。进刀手轮转了两圈，铣刀吃进金属——声音不大不小，很稳。

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