预算不足。

暂无明显事故。

继续观察。

后续安排。

没有一份被完全解决。

苏晚问：

“第一处异常。”

“就是第一份工单？”

“对。”

“邵原不是预测。”

秦政说。

“他早就知道。”

陈砚继续检查。

“第一处压力异常有外部干预。”

“有人通过维护端口。”

“修改了压力调节器的自动补偿参数。”

“导致老化设备超负荷运行。”

“是他制造的？”

“至少用了他的维护权限。”

嬴政看着十三份报告。

“他知道哪里最容易坏。”

“也知道如何让它们现在坏。”

顾医生正在给他换输液。

听见后问：

“其他十二处。”

“也被人为启动了吗？”

“暂时无法确定。”

“有些设备没有远程控制能力。”

“需要现场操作。”

秦政问：

“邵原一个人做不到。”

“未必需要全部做。”

陈砚说。

“只要第一处是真的。”

“第二处再出现一个异常。”

“所有人就会相信。”

“剩下十一处都随时会出事。”

苏晚调取邵原的人事资料。

三十八岁。

未婚。

父亲早年去世。

母亲住在邻市。

在隔离中心负责设备维护八年。

此前做过城市地下管网监测。

三年前转入历史意识项目。

履历普通。

没有重大处分。

只有大量内部投诉记录。

不是别人投诉他。

是他投诉别人。

安全传感器采购不合格。

备用电源测试流于形式。

地下设备超过检修周期。

维修预算被行政项目占用。

有一封邮件。

连续发给了七个部门。

标题写着：

请不要等到死人以后再承认设备有问题。

回复只有一封。

已收悉。

嬴政看着那三个字。

“何时写的？”

陈砚回答：

“一年九个月前。”

“之后呢？”

“没有处理。”

“他为什么去了第十三日陶匣？”

“可能不是被随机选中。”

苏晚说。

“活诏需要一个知道真实风险的人。”

“也需要一个相信。”

“只有强制命令才能让所有人行动的人。”

秦政看向嬴政。

“和你很像。”

嬴政没有生气。

“确实。”

邵原一次次报告。

没有人听。

直到危险真的出现。

负责人终于会开会。

会签字。

会调动资源。

可每一次都需要事故先发生。

“活诏”不需要把一个正常人完全抹掉。

它只需要把邵原心中那句话放大。

既然他们只在危险发生时听。

那就让危险发生。

下午一点五十七分。

距离邵原所谓第二处事故。

还有四分钟。

各部门第一轮筛查结果汇总。

十三份邵原工单中的九处。

同时出现在不同部门的高风险列表。

马骁看完。

立即下令：

“十三处全部提升检查等级。”

燃气集团负责人问：

“资金和人员不够。”

“先做人员密集区。”

“其余现场监测。”

“谁排序？”

“各专业部门自己排。”

“把依据写清楚。”

“如果邵原第二处不是最高风险项呢？”

马骁看向他。

“我们现在处理的是十三份真实隐患。”

“不是猜他下一张牌。”

这一句话说完。

应急中心不再围着邵原的倒计时行动。

他们将十三处拆开。

每一处都有负责部门。

每一个负责人都必须先写：

当前事实。

处置依据。

能调动的资源。

不能再用一句“统一听邵原”。

替代专业判断。

下午两点整。

邵原再次接入。

“时间到。”

马骁问：

“第二处在哪里？”

“先给权限。”

“不给。”

“那就看。”

十秒后。

城市东南方向。

雨水泵房的监测画面突然中断。

备用电源自动启动。

又在三秒后熄灭。

控制室内警报连续响起。

虽然当天没有暴雨。

泵房停机暂时不会淹水。

但设备确实出现故障。

第二处。

也是真的。

会议室内有人脸色变了。

邵原的声音重新响起。

“现在。”

“可以听我了吗？”

马骁没有回答。

他看向水务负责人。

“你们的判断。”

水务负责人快速查看现场数据。

“主电源正常。”

“备用控制器故障。”

“远程信号被切断。”

“和邵原两年前的工单一致。”

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