晚上七点二十。

秦政家。

餐桌上没有菜。

只有一台电脑。

三部手机。

一个计算器。

还有三张纸。

秦政坐中间。

脸色已经有点后悔。

“我最后说一遍。”

“这个钱还没到账。”

“只是合同签了。”

嬴政点头。

“所以先算。”

秦野也点头。

“对。”

秦政看着两个人。

“你们为什么比我还积极？”

嬴政反问：

“三千万。”

“你不想知道实际能拿多少？”

“想。”

“那算。”

秦政叹气。

“问题是。”

“这不是工资。”

“也不能拿个人所得税那套直接套。”

秦野皱眉。

“为什么？”

“因为我这个合同。”

“最后是走公司还是个人工作室。”

“税务处理不一样。”

“还有制作成本。”

“团队成本。”

“平台服务。”

“拍摄。”

“人员。”

“差旅。”

“设备。”

“不是品牌把三千万打我卡里。”

“我就净拿三千万。”

嬴政听到这里。

明显比刚才认真了。

“所以。”

“合同金额。”

“不等于收入？”

“准确说。”

“不等于我个人最终能拿走的钱。”

秦野问：

“那你能拿多少？”

秦政沉默。

“还没算。”

“为什么？”

“合同今天刚签！”

“所以现在算。”

秦政看着他。

“你俩到底是谁家财务？”

没人理。

嬴政已经把纸拿过来。

“先列支出。”

秦政愣住。

“你还真来？”

“先估。”

“品牌合作。”

“需要多少人？”

“这个要看内容。”

“十二支定制短片。”

“四场直播。”

“一场发布会。”

“还可能有外拍。”

“那就列。”

秦政终于坐正。

“行。”

“粗算。”

他拿笔。

第一项。

制作团队。

摄影。

灯光。

后期。

制片。

执行。

秦政写：

预计350万。

秦野眼睛一下睁大。

“这么多？”

“十二支片。”

“一场不是拿手机拍一下。”

“有些还要外地。”

“那你以前视频。”

“不是自己拍？”

“以前是。”

“现在合作体量不一样。”

第二项。

场地与差旅。

预计120万。

第三项。

员工与长期协作。

预计200万。

第四项。

设备、版权、保险、杂费。

预计80万。

第五项。

不可预见成本。

150万。

嬴政看着数字。

“八百多万。”

“差不多。”

“还没算税。”

“对。”

秦野盯着合同总额。

“三千万。”

“减八百万。”

“还有两千二百万。”

秦政点头。

“表面上。”

“税呢？”

秦政再次沉默。

“我明天找专业财税。”

嬴政抬头。

“你不知道？”

“我为什么要知道所有税务细节？”

“你收三千万。”

“所以更应该找专业的人。”

秦野点头。

“这个对。”

秦政看着两个人。

“你们今天终于有一句。”

“不是让我自己算。”

嬴政说：

“不会的。”

“就找会的人。”

秦野跟着：

“老师也是这么说。”

秦政：“……”

这句话。

现在已经成了这个家的统一思想。

晚上八点。

三个人的话题。

从三千万交多少税。

慢慢变成——

钱到账以后。

秦政准备干什么。

秦野问得最直接。

“你会买房吗？”

秦政想了想。

“可能。”

嬴政抬头。

“你已经有房。”

“这套不算投资。”

“什么意思？”

“我可能再买一套。”

“为了什么？”

“资产配置。”

嬴政皱眉。

“说人话。”

秦政笑。

“就是不想把所有钱。”

“都放一个地方。”

“钱放银行不行？”

“可以。”

“但也会考虑。”

“房产。”

“基金。”

“债券。”

“现金。”

“或者投入我自己的内容公司。”

嬴政听到这里。

放下笔。

“内容公司？”

“嗯。”

“你想成立？”

“以前想过。”

“但没钱。”

“现在呢？”

“现在有机会。”

秦野问：

“公司是干什么？”

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