“是不是我们推动大客户增量的效果还不错？或者是我编了个还有点管用的话术？”曾言言还是觉得，她这一年的工作表现，真的称不上是公司级别的优秀员工。事实上，如果那个推荐表要她来写，她怀疑都写不了几行字。

“你呀！”毛卜凡摇着头指指曾言言，“敢情你做事情都不好好分析，什么做对了，哪些做了没用。我本来还觉得你是个挺聪明的孩子，现在看起来，大概有些看走眼，你真是笨死了！”

毛卜凡一旦开始怼人，曾言言知道，他一定会告诉自己答案。果然，他喝了一口咖啡，叹着气说：“你做讲师的时候，是把自己的经验总结成课程，教给团队，或者说是提炼了大家的经验变成可以复制的。后来做培训经理，开始分析团队的现状，发觉出他们的问题所在，想办法找培训资源帮助他们解决问题。而做业务推动的时候，我曾说过你没有全局观只关注细节，但是渐渐地你突破了这个障碍。业务员的荣誉体系是你的想法，个险和银保的项目推介资料还有一些话术，也是你带着大家一起研讨出来的。每一次在不同的岗位上，其实工作要求都不太一样，你转型都还转得不错，同事们对你口碑挺好。你知道这是为什么吗？”

真的没想到，毛卜凡对自己的评价竟然有这么高。曾言言被他一说，心里也渐渐自豪起来，好像，的确是这么回事，真的还挺优秀。她认真地思考着，不太确定地说了一个答案：“是不是因为我都想着，大家把工作都能配合着做好，别给彼此添麻烦？”

毛卜凡摇着头：“你这个觉悟啊还不够高。话怎么就不会说得漂亮些呢？这次推荐你，就是因为你工作的时候，无论在什么部门，什么岗位，都是以公司，以达成业务目标为宗旨，这样的执行力和结果导向思维，就是老板们最喜欢的。”

原来是这样。

曾言言突然想起自己曾在哪里读到过一句话，在与人合作的时候，把事情做对，远比把事情做好更重要。

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