样枪静态检查全部合格的结论，陈衡没往项目组外面说。

不是想瞒。检查记录上有老吴和保卫科员的签字，该知道的人都知道；可在实弹结果出来以前，静态合格还不值得拿出去嚷嚷。

靶场排期不归他管。红星厂的靶场一共就那么大一块地，平时轮着给各车间做产品检测，军方验收的时候还要优先让出来。陈衡这种“技术革新小组”的试射申请，排在所有人后面。

孙振华递来的口信是“争取三天后”，后面还跟着两个字：尽量。正式排期条一天没下来，这个日期就一天不算数。

尽量。

这两个字在体制内的意思就是——等着。

陈衡等了三天。

保卫科这三天照常复查临时周转点。对面屋顶那截天线，孙建国没有给结论，陈衡也没有追问；窗帘一直拉着。该警惕的照旧警惕，试射准备不能停。

这三天，他过得比修车床那半个月还难熬。修车床的时候手里有活儿干，脑子有问题要解决，时间不够用。现在样枪上已经没有能继续推进的活儿了，脑子里全是同一个画面——子弹出膛，弹着点落在哪里。

他在笔记本上算了不下二十遍弹道数据。每一遍的结果都一样。初速、膛压、弹头存速、风偏修正量，所有数字他闭着眼睛都能背出来。

但算归算，打归打。

纸面上的数据再完美，也得枪说了算。

他前世带过的项目，哪个不是算了几百遍、仿真了几十轮，到了靶场还是照样出幺蛾子？材料批次的微小差异、加工应力的残余释放、装药量的细微波动——任何一个环节出问题，纸上的数字就是废纸。

何况这次他用的不是数控机床，不是精密铸造，不是标准化生产线。

是手工一点点磨出来的。

从机匣到弹簧，每一个关键零件都经过他的图纸和复核，也经过老吴、张有根等人的手。少一道都不行。

第一天。

静态检查结束后，陈衡先被老吴赶回去补了半天觉。下午，保卫科员按手续剪开封条，负责试射准备的老周在旁边陪着，他才开始第四轮试射前复核。

这一遍只按清单核对封记、外观和关键动作，不再拆总成。

检查完没发现任何问题，他把枪放回工作台，盯着它看了十分钟。然后又拿起来，做了第五遍复核。

老周在旁边看着，没说话。

第五遍复核完，陈衡拿起擦枪布。这块布是他从老吴那儿要来的，洗了三遍，又把布边的浮线逐根挑净。他把样枪从头到尾擦了一遍。枪管表面本来就没有可见油污，擦完之后更干净了。

布面干干净净，连一丝油污都没有。确实不需要擦。

但他还是把布在枪管上又抹了一道。

老周看出来了。这小子不是在擦枪。

就像有些老师傅干完了活，喜欢拿着自己的作品反复端详、反复摩挲。不是觉得哪里不好，是放不下手。

陈衡收好擦枪布，把枪放回工作台正中央，枪口仍旧朝着东侧安全墙。放好之后又调整了一下角度，让枪身跟桌面边缘严格平行。

然后他开始在车间里走路。

从东墙走到西墙，十四步。转身，从西墙走到东墙，十四步。再转身。

老周看了半天，觉得这画面有点瘆人。

“你走了多少趟了？”

“没数。”

“大概呢？”

“六十多。”

老周：“……那你还说没数。”

陈衡没搭腔。他脑子里正在第二十一遍推演试射流程。

靶距一百米。到场后先按靶场规程验枪和安全试放，确认样枪状态正常，再做百米精度与散布测试。人工射击采用什么姿势、由谁完成，服从现场试验命令。第一组数据出来之后，再根据弹着点修正瞄准……

闭着眼都能过完。但他停不下来。

前世的经验告诉他，最容易出事的环节往往是你觉得“不可能出事”的环节。

傍晚，保卫科员核对编号，陈衡确认空膛，把样枪擦净、包好，重新锁回工具柜。两个人在登记本上签了字，又贴上一张新封条。

第二天。

比第一天更难熬。

因为第一天好歹还有枪可以检查。到了第二天，他已经把能检查的项目全部复核了六遍以上，实在找不到新东西可看了。重复拆检只会引入新的变量，他没有再让人开柜。

他翻笔记本。从第一页翻到最后一页，看自己记录的所有数据。每一项都盯着看了很久，生怕哪个小数点后面的数字有误。

没有。

他的计算很少在这种基础环节出错。前世几十年的科研生涯带给他的，不是“绝不会错”，而是在发现错误以前绝不肯停下复核的习惯。

但越是找不出错误，他反而越发心焦。

理论上不应该出问题。可理论和实际之间那条缝，才是最吞人的地方。

午饭的时候，陈德厚来车间看了一眼。

他看到儿子坐在工作台前，面前摊着笔记本，眉头紧锁，筷子夹着一块咸菜，举在嘴边，半天没送进去。

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